家长的烦恼

朋友小安近来特别苦恼。女儿上初三，本来应该很紧张了，可学校不补课也没有晚自习，讲课进度还跟非毕业班时一样不紧不慢。而周围其他学校的同等年级，早已在疫情结束后开始了赶课状态，周末补课，晚上加课，作业也加量。

本来孩子只是中等成绩，今年上半年由于疫情在家学习效果也不是太好，所以小安很担心以孩子这种状态连高中也考不上。她到处打听，想看看有什么好办法。然而得知孩子的学校并不是没有补课，而是只针对年级前50名进行培优提升。

小安明白了，因为各学校每年升学成绩的对比都是以本校上600分的人数来定位的，并不是以高中升学率或高分率来定位的。于是小安联系了几位家长去找学校协商，想让学校对他们这一层的孩子给予一点重视。但学校给出的答复却是：这些中等孩子基础都比较薄弱，补课赶进度或加难度根本吸收不了，还是按着这个进度和难度按部就班地进行比较好。最后学校还给了大家一句话：“学校是有经验的，你们不用担心，一定能上高中。”

小安和那几位家长很无语，是的，能上高中，可是上一所什么样的高中呢？如果上一所很差的高中，那就意味着将来高考也很难翻身。

周围的几所课外班给小安这类家长伸来了“橄榄枝”——一对一全托补课，直到中考。

小安跟着几个家长过去询问，一家家地对比，但结果大同小异：一对一，6万元起；多对一，3万元起。而这并不完全保证孩子一定能考上什么等级的学校。家长们都很犹豫，课外班老师就说，其实每年都是这样，每个学校到最后都会把精力放在成绩好的孩子身上，其他孩子都是保留着学籍在外面找课外班。因为跟着学校的进度，来不及复习就得中考了。

我的另一个朋友去年也遇到了这种情况。她家孩子当时上初三，成绩滑到了班里最后，而老师已然把精力放在了前面的孩子身上。于是，她给孩子找了一对一家教，一个月花了2万元，可孩子的成绩不仅没有提高，反而降了100分。最后她索性不再管了，让孩子顺其自然。

听了我这位朋友的故事，小安想通了，这些突击课外班的目的就是挣钱，至于结果，他们也不能保证。既然学校是这个速度，那就跟着学校的速度，然后自己每天晚上再辅导孩子一起学，把白天讲的内容巩固扎实。当然，她特别希望学校能够给予这部分孩子足够的重视，不要求提升多少成绩，只为能考上一个差不多的高中。

（读者 巴拉）

被微信群绑架的生活

前些天我们销售组的组长建了一个微信群，把每个组的成员都拉进了群。我暗自神伤，自己的手脚又被微信捆绑了一圈。自从到公司上班后，我被迫进的工作微信群已经有几个了，比如公司群、部门群、客户群，这些工作群模糊了工作与生活的界限，领导要求我们24小时在线，晚上或者双休日，从公司领导到部门领导都可能在微信群里布置工作，视频总结会、讨论会总在休息日开，现在连销售组长也要觊觎我们的休息时间。

孩子学校的家长群也让我觉得不太舒心，每天在群里聆听老师的指示、通过微信群打印孩子的学习资料、时不时地给老师点赞，这些事虽然繁琐，也是家长分内的事。我最怕的是孩子在学校表现不好。上星期我的孩子单元测验没考好，老师在群里晒出了我孩子的试卷，几个叉叉特别刺眼。前几天孩子跟同桌在课间疯闹被老师抓住了，结果两个人都在全班同学面前做了检讨。老师把孩子做检讨的视频拍下来传到了微信群里，孩子的“负面新闻”让我在群里无地自容，等去学校接孩子时，我更是觉得脸上火辣辣的。

同学微信群本是个温馨的场所，可现在也变味了。进群后总是接连蹦出十几条消息，大多是同学发来的产品广告。当年的同学不知怎地纷纷当起了微商，开起了微店，如果不买则是驳人家的面子，如果硬着头皮去买，觉得价格不合算且不实用。

原以为在朋友群里总有些可以说话的人，可进了朋友微信群后要求点赞、关注、投票、发红包、写评语、转发之类的“任务”没完没了，想想我当初也曾请朋友为自己的摄影作品投过票，这网上的人情债终究是要还的，这样的任务做多了，人又累又烦，自然少了朋友间交流的真诚和快乐。

最近我还被一位陌生网友拉进了炒股群，由于群主推荐的股票涨得还不错，自然群里不少粉丝向他献殷勤。正是出于对群主的景仰，我鬼使神差地花了5000元买了他推荐的一只股票，结果那只股票在我买后就一泻千里。我郁闷至极，忍不住在群里发了几句牢骚，结果差点被群主粉丝的口水淹死，我一怒之下退了群。

虽然微信、QQ等网络社交工具为人们的信息交流、沟通提供了方便，但我们的生活无形中也被绑架了。这种对“群”的依赖，终究烦恼大于快乐。我也知道离开微信群是不可能的，只希望它带来的束缚越来越少。

（读者 余平）

负一楼的菜场

因为要修建地铁，我们这座城市动了筋骨。一个陪伴了三四十年的菜场必须搬迁，究竟搬到哪里去？这件事与家家户户都有关联，政府有关部门对此是重视的，专门派人在周边做调研。居民们猜了几个月，谜底终于揭晓——菜场搬迁到一个商业综合体的负一楼，距离原菜场不足一公里。

负一楼以前是家乐福超市，有坡行电梯、地下停车场。菜场安排在室内，不仅购物空间比较大，还安装了中央空调，四周也有不少住宅小区。菜场的原有经营户大多与管理部门签约，去那里继续设摊。鸡鸭鱼肉、蔬菜水果、点心熟食，早先菜场里有的一样都不缺，居民们也就纷纷跟随而去。没料想，还不到半年，负一楼的菜场就陷入了窘境，前来买菜的顾客稀稀拉拉，有时候竟没有卖菜的摊主多。有些摊主公开说，等半年合同期满了，我就不干了。

我听妻子讲菜场的情况，感到有些纳闷，这不是好心没有办成好事吗？仔细想来，发觉在负一楼办菜场，确实是聪明人做了傻事。这样说的理由有三条：一是购物条件看似改善了，却给顾客带来了另一种不便。前来买菜的，大多是上了些岁数、腿脚不便的老头老太，他们习惯于大袋小袋随手拎着，对于坡行电梯望而却步。早先的菜场二楼始终闲置，也是缘于顾客不愿气喘吁吁来回爬楼梯。

二是在激烈的市场竞争中，超市的经营理念发生了很大变化。住宅区的周边，如雨后春笋般地涌现出许多生鲜超市、便利超市，年轻人只消动动手指，快递小哥就会把食材送上门，菜场的购买量自然受到冲击。

三是价格，家庭主妇们对此是敏感的。负一楼菜场的运营成本高了，会转嫁到顾客身上。而那些船小好调头的生鲜超市，恰恰会采取“每日优惠”的方式，吸引顾客登门。

有关部门在做调研时，或许忘了弄清一个环节：当初超市为什么会关闭？关闭后为什么没有人接盘？一般人觉得，这个片区超市太密集了，恰恰它在经营时又冒出来一些问题，降低了顾客的信任度。其实，它在竞争中失败的根本原因，还是经营理念。恪守传统超市经营理念，不懂得调整改变，以适应各个层次顾客的需求，就不免让顾客说“拜拜”。在负一楼做菜场，秉承的经营理念更守旧，怎么能让顾客有宾至如归的感觉呢？

好不容易开设的菜场，并未达到预想的效果，倒是令人生出了忧虑。也许，要等地铁全部完工，菜场才可能搬回原址，那可是三年后的事了。

（读者 海西）