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​次贷危机

作者:三联生活周刊

2018-02-24·阅读时长3分钟

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等到美国房地产市场见底,全球的热钱自然会汹涌而入,或许这才是解决次贷问题的自然法则。

文/老谢

以贷款人的信用等级来划分,美国的抵押贷款市场大致分为三个层次:优质贷款市场(Prime Market)、“ALT-A”贷款市场和次级贷款市场(Subprime Market)。次级贷款市场面向收入证明缺失、负债较重的人,贷款人可以在没有资金的情况下购房,无需提供任何有关偿还能力的证明,此为次贷危机的源头。

低收入家庭、贷款银行、投资银行、对冲基金以及保险公司等共同构成了次贷链条。首先,贷款银行的经纪人向低收入家庭推销次级按揭,他们设计出了极具诱惑力的条款,购房者可以享受极低的首付标准(比如5%)甚至零首付,在购房后的2到3年内利率也设计得极低。这样,购房者即使只有很低的收入,也可以很轻松地买房。在买房2到3年后,购房者的利率开始重新调整,大幅上涨至8%~20%的水平。危险性显而易见,因为对于低收入家庭而言,显然无力承担如此高的利率。问题的关键在于,无论是贷款银行还是购房者,他们都相信房价会持续上涨。如果房价如愿上涨,购房者可以有两个选择:将房屋出售获利,或者和银行重新按揭。比如原先一套50万美元的房子,购房者支付了5万美元的首付,45万美元的按揭,假如房价上涨到80万美元,购房者可以和贷款银行重新按揭60万美元,银行支付给购房者15万美元,这样,购房者可以支付银行的高额利息。住房市场的重新按揭同时还创造出了巨大的消费需求,刺激美国经济发展,这是另外一个话题。

贷款银行成功将资金带给低收入家庭之后,一方面需要转移风险,同时也希望能尽快回流资金,创造出更大的需求,于是做了一个资产证券化的设计,以住房抵押为基础,贷款银行将次级按揭卖给了投资银行,也就是次级债(MBS)。对于华尔街的投资银行而言,这些收益高达百分之十几的次级债无疑是一座金矿,如果房价持续上涨的话。华尔街的投行显然更具金融创新意识,他们将次级债再一次证券化,设计出次级债抵押证券(CDO),依风险程度不同分为三级,卖给全球的保险公司和对冲基金。而对冲基金和保险公司将次级债抵押证券再次转卖,到最后已经面目全非,谁也看不清这场游戏的真实面目。

如果房价持续上涨,这场游戏可以一直继续下去,约600万低收入的美国家庭实现了“居者有其屋”的梦想,参与的热钱也获得了高额回报,大家共同分享美国房地产的盛世。自互联网泡沫破灭之后,美国需要新的经济增长点,房地产市场成为最重要的引擎。不过,泡沫总有破灭的一天,从2004至2006年6月,美联储连续17次加息,联邦基金利率从40年来的最低点1%升至5.25%,美国房价也应声而落。对那些买房的低收入家庭而言,意味着双重打击,一是利率上升意味着更多的还贷压力,二是房价下跌使得重新按揭不再可能,于是,违约也就顺理成章,大量的违约房产被银行收回拍卖。当多米诺骨牌的第一张倒下,整个次贷链条也就随之崩溃,首先浮出水面的是新世纪金融公司,这家美国第二大次级抵押贷款专业机构在去年2月公布了次贷损失,去年7月,贝尔斯登旗下两只对冲基金因杠杆投资次级债抵押证券净值清零。随后,摩根士丹利、美林、花旗、瑞银等国际大投行纷纷爆出巨亏,人们才真正意识到次贷危机的严重性。

次贷的规模到底有多大并没有一个准确的答案,根据有关统计,美国的住房贷款总规模为10万亿美元,其中8万亿美元属于优质贷款市场,7000亿美元属于“ALT-A”贷款市场,剩余的1.3万亿美元属于次贷市场,这个数字和600万套次贷住房也基本吻合。如果1.3万亿美元的次贷全部违约,对金融市场意味着灭顶之灾,当然,这样极端的情况不可能上演。

2月12日,美国政府推出了“生命线计划“来挽救危机,对于那些拖欠房贷超过90天的房主,可以通过一定的协议,获得30天的缓冲期。在此期间,房子暂时中止拍卖,房贷商将和房主们制订一个都能接受的还贷方案。不过,这样的举措更像是解决社会问题而不是经济问题,借款人没有偿还能力才是问题的关键所在。不过聊以安慰的是,即使这些次贷全部违约,600万套被强制收回的住房至少还有部分价值,等到美国房地产市场见底,全球的热钱自然会汹涌而入,或许这才是解决次贷问题的自然法则。

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