三联中读的朋友们大家好，我是孙斌，欢迎和我一起走进珠峰背后的故事，这一讲我们将围绕攀登珠峰团队成员的构成和分工展开。

珠峰攀登团队成员的分工

首先，我们来了解一下珠峰攀登团队成员的分工。攀登珠峰涉及的人员众多，可以分为攀登团队和后勤团队两部分。攀登团队由指挥中心、登山向导、高山协作、登山队员组成。指挥中心包括登山队长、攀登队长和后勤主管。

▲登山队员大合照（图片提供：孙斌）

登山队长负责整个攀登活动的指挥和组织；攀登队长负责与攀登相关的所有事项，包括计划制定、执行、风险管理；后勤主管负责登山活动后勤事宜。

登山向导与登山队员共进退，负责观察队员情况，帮助队员解决攀登过程中遇到的难题，弥补其体能、技术、经验和心理方面的不足。根据队员情况和环境进行风险管理，最终带领队员在安全、愉快的前提下尽力登顶。

高山协作主要负责攀登过程中的物资运输、修路、建营等工作。近30年来，珠峰攀登进入商业登山的阶段，登山队员已经与以前的国家队、专业队的运动员完全不同，现在的队员基本上都是普通爱好者，少有职业运动员参与。这些队员在体能、技能、经验和心理方面无法与专业队员相比，因此需要登山向导协作和后勤团队全方位的支持，才能实现安全登顶并顺利返回的目标。

▲珠峰北坡第二台阶（图片提供：孙斌）

2020年珠峰高程测量和普通的商业登山不同，参与者都为专业的登山运动员以及测绘队员，最终由于今年天气非常糟糕，之前的两次尝试冲顶都失败了，最终冲顶时鉴于挑战太大，冲顶队员全部由专业的登山运动员组成，测绘队员未参与登顶。

后勤团队包括厨师、司机、医生以及其他后勤人员，主要负责登山队各个低营地的生活以及低营地间的物资运输。以珠峰北坡而言，大本营的建设、日常的运营、大本营至6500米营地的运输、6500米营地的餐饮等后勤服务都是由后勤团队负责的。后勤团队是整个登山活动的幕后英雄，没有他们的努力，登山队也很难实现最终目标。

团队出现险情时的应急机制

接下来，我们来聊聊珠峰攀登中团队出现险情时的应急机制。高海拔攀登是本质上存在风险的运动，攀登珠峰更是如此。因此，为了保证珠峰攀登安全顺利，在活动开始前以及活动过程中，根据情况变化，做好风险管理是重中之重。

攀登珠峰安全风险有很多，包括高山病、成员的旧有疾病、滑坠、雪崩、队员意外受伤、冻伤、掉入裂缝等。在攀登之前，应根据团队的构成和当前珠峰的实际情况，进行全面的风险管理，针对每一种可能的风险进行深入分析、评估，制定详细的应对方案，并进行计划制定、装备、技能、心态等方面的准备。

比如针对高山病和队员旧有疾病，在活动开始前要求队员进行全面的体检，对不适合进行珠峰攀登的队员应当予以劝退。对全体成员进行高海拔适应的培训，告知高山病和旧有疾病的风险和应对方案。在前期准备时，提前准备高海拔疾病预防的药物和出现高山病后的急救药品和设备；在团队中配备高海拔经验丰富的医生，进入高原后，实时监控队员的生理指标和身体状况，尽早处理。一旦出现高海拔疾病，利用氧气、增压仓进行快速处理，并迅速组织人手下撤至更低海拔，甚至送往日喀则或者拉萨的医院进行治疗。

当然，风险之所以是风险，有产生严重事故的必然性。一旦风险管理失败，出现安全事故，现场工作人员、高山向导需要立刻评估现场，对伤患进行必要的处理，安抚其他队员，防止出现次生事故，并上报大本营指挥中心。大本营指挥中心根据事故性质和严重程度，快速制定救援方案，整合内部救援力量，按需求联络外部救援机构，高效地实施救援。

夏尔巴人的“上班路”

接下来我们将聊聊珠峰地区的夏尔巴人，对珠峰稍有了解的人，相信都听过夏尔巴的鼎鼎大名。夏尔巴是英文Sherpa的音译，意思是来自东方的人。夏尔巴人是翻过喜马拉雅山脉的藏族一支，他们世代居住在喜马拉雅南麓的高海拔区域，有自己的语言——夏尔巴语，与藏语有很多共通之处。1920年，英国人开始在珠峰地区进行探索和攀登，夏尔巴人因为其良好的高海拔适应性和吃苦耐劳的优良品质，成为登山队的有力支持。

▲在昆布冰川运输的夏尔巴（图片提供：孙斌）

1953年，人类第一次登顶珠峰，登顶者一人是来自新西兰的希拉里爵士，另外一个就是丹增·诺尔盖夏尔巴。100年来，夏尔巴在喜马拉雅和喀喇昆仑地区的探险活动中扮演着非常重要的角色，从后勤保障到高山协作到登山向导，其专业性、吃苦耐劳的品质在世界登山者心目中拥有非常好的口碑。

尼泊尔是一个相对落后的国家，普遍收入很低，夏尔巴人在珠峰工作2个月的收入，基本可以满足一个家庭全年的支出。因此，虽然在珠峰南坡工作需要承担非常艰苦繁重的建营、运输、修路等工作，但相对于收入而言，这依然是一个非常不错的选择。

在一个珠峰攀登季中，每个夏尔巴协作都要在危险的昆布冰川上上下下几十次，经常会出现事故。2014年就在昆布冰川发生了一次大雪崩，埋葬了16名夏尔巴，也导致当年南坡攀登完全终止。可以说，喜马拉雅的探险活动离开了夏尔巴将大为不相同。

随着夏尔巴受教育程度逐步提高，自我也逐步觉醒，他们已经不满足于自己仅仅是西方登山队的附庸，只承担厨师、杂役、背夫和协作的工作，他们希望成为珠峰的主导者，全面介入队员招募、准备，并担任登山队指挥和登山向导。近10年来，这种趋势也越发明显。

90年代，当时在西藏体育局工作的尼玛次仁老师也看到了夏尔巴在登山中的作用，他希望藏族的年轻人也能在珠峰攀登中跟夏尔巴一样为登山队提供支持。在1999年，西藏登山学校成立了，学校每年从珠峰地区招收优秀的穷苦孩子，进行为期2年集中文化和登山技术的学习。到现在为止，西藏登山学校已经培养了近400名优秀的高山向导、协作和后勤人员，在珠峰攀登、乃至在全世界各地的大山攀登中发挥着越来越重要的作用。

这一讲，我们了解了攀登珠峰的团队成员构成和分工，谢谢大家的收听。如果大家对课程有所疑问，欢迎在评论区给我留言。下一讲我将和大家聊攀登珠峰到底有多难的问题。