文/董璐
( 北京香港马会会所的华丽大堂 )

 “跑马地会所已经快不够用了。”香港地区马会会员事务总监陈锦程这样描述马会会所的火爆。尽管香港马会的入会制度严格，入会资格并不完全等于资产和财富，但因它120多年的积累，香港马会会员已呈饱和状态，申请者只能排上3至5年的队等待空缺。这家紧守进入大门，以维持马会成员交际圈稳定的俱乐部，近日在北京金宝街7号落地了北京会所，开发商正是北京第一家会所长安俱乐部的开发商——富华集团总裁赵勇。

位于东二环内的金宝街7号地，在赵勇的规划中应该是一处仿古建筑的四合院建筑群，对于3.8万平方米的建筑面积、18米的限高来说，开发难度很大。在偶然的机会下，赵勇得知陈锦程正在策划北京香港马会会所，而陈锦程的构思中北京会所要有老北京的特点，于是两人一拍即合。在购地未果的情况下，香港马会拿到了一份为期20年的租约，从打地基到装修完毕，整个会所耗资9亿元。

1992年长安俱乐部破土动工的时候，“会所”对北京而言，还是个过于陌生的字眼。现在会所已成为高级社交场所的代名词，京城俱乐部、长安俱乐部、北京中国会以及北京美洲俱乐部更是蒙着一层尊贵和神秘的面纱，是用来炫耀的资本。但与初期物以稀为贵、开一家火一家的繁荣相比，因竞争者的增加，以及会所“服务”的优质感没有体现，目前的经营压力剧增。有调查显示，北京地区正在经营中的会所，亏损比例达到60%，深圳会所约有84%亏损，广州会所的亏损比例更是高达90%。“这些会所是以商业为目的的，经营会所需要很大的成本投入，如果没有足够的会员数量支撑，就很难长期运转。”陈锦程分析道。