文 / 李红义

两年前，我所在的城市展开“双千扶贫”工程，即千名机关干部扶助千户贫困农民。上项目，送资金，送技术，出谋划策，尽力帮助这个村子、这户人家脱贫致富。

出发点毋庸置疑，思路也可行。但在实践中，却蕴藏着几多猫腻，几多玄机。比如，我们机关承包的那个村，哪家需要扶持，全由村干部说了算，关系决定一切。我扶贫的这家，男主人与人合伙，开了家小煤窑，每年都有10多万元的收益，家里还有台价值七八万元的联合收割机，麦收时，一个月便进账两万元。而另一户人家，男人脑血栓后遗症行动不便，孩子还在城里读高中，一家几口全靠女主人养几头猪、一群鸡和亲友接济过日子，真正的一贫如洗举步维艰。但因为村干部不待见，与我们的扶贫无缘。去年春上，我们单位多方筹集10多万元资金，为这个村建起养猪场，并买了120头仔猪和饲料。满指望这些猪能为贫困户增加些收入。但前几天，我和同事们回访，村民们偷偷告诉我:村干部雇请外村农民喂养，在数月前，那120头猪全部长成出售，所得近10万元全被村干部们瓜分了。

问过一些参与“双千扶贫”的朋友、同学，大家的经历大多相似。我不能不担忧:各处的扶贫，是不是也与我们相似？