中读

离职员工的管理也是HR的工作重点。当有人提出要离职时，HR要去鉴别这个人值不值得挽留，如果值得，你有没有可能去打破一些内部规则，给他加薪或者晋升或者调岗。在很多互联网公司每年都有末位淘汰的指标，HR要去找出里面明显不行的人。面对要被末位淘汰的员工，更是要求HR做到“润物细无声”：我们都说最厉害的HR是让员工自己主动说要走，不等到你去裁掉他。在和员工进行离职谈判时，我们经常说的一句话就是：“你这能力在这里甚至都屈才了，我有好几个朋友的公司都缺人，要不要我给你推荐过去聊聊看。