中读

后来我发现，这个理论引申一下，变为“第二人效果”，便可以解释我在日常生活中的许多问题。我经常高估对方的心理或情绪，并以此质疑自己的行为。比如，与同事沟通工作时，对她写的材料提出一些意见，这个意见如果需要对方做重大修改，我的内心便会生出不确定感：“她会不会觉得我为了凸显自己能力强，太过吹毛求疵？”