鲁珀特·默多克，这位出身澳大利亚的商业巨头，又一次摘到了他垂涎的商业果实，尽管这颗果实要价56亿美元，但终究还是让默多克如愿了。《华尔街日报》在全球媒体中的分量，早已经不是直接用影响力和广告收入来衡量的，自从1882年，3位年轻财经记者编发了一份《股市快讯》，成立了道－琼斯通讯社，并且在1889年出版了《华尔街日报》，100年来几乎没有人能撼动其头号财经媒体的地位，尽管狡猾的克拉伦斯·巴伦在1902年只破费了13万美元就买下了道－琼斯公司的控股权，但他的女婿班克罗夫特却并没有什么特长，巴伦外孙及其后代中始终没有出现强悍的接班人，无为而治成为班克罗夫特家族的管理信条。

于是76岁的默多克与懦弱贪婪的班克罗夫特家族形成对照，并且最终满脸皱纹的鲁珀特·默多克，软硬兼施地取得了一场足够震惊传统媒体的商业巨变。而这场巨额商业生意的背后，则是《华尔街日报》编辑团队一贯自豪的独立性，与默多克旗下《太阳报》一贯的狗崽作风的对比。最有意思的细节在于《华尔街日报》低调报道自己被收购，反倒在显要位置以半声明的性质提示读者，为了保证道－斯公司编辑公正性及独立性的5人特别委员会，请来尼古拉斯·尼葛洛庞帝参加，而这位麻省理工学院媒体实验室创始人筹划运作的儿童100美元电脑计划，拿到了新闻集团至少200万美元的捐助，尼葛洛庞帝不会因为拿了新闻集团的捐赠就失去独立性，他还拿了Google和AMD的钱。这种有点“此地无银三百两”口气的声明，不知道到底用来安慰《华尔街日报》编辑团队自己，还是暗示对默多克持续的反抗情绪。

在以5.8亿美元低价成功收购交友社区MySpace之后，所有分析师都褒奖默多克对于互联网技术和互动媒体的超前眼光，在收购道－琼斯公司之后，分析界又普遍认为默多克将要打通财经媒体内容的任督二脉，将互联网财经媒体贯穿于网络本身，把《华尔街日报》的财经内幕共享给默多克的福克斯电视台，甚至扩散给默多克遍布全球的报纸系统，这是继2001年美国在线和时代华纳不成功合并之后，又一次更大筹码的跨媒体尝试。

甚至《连线》杂志在报道默多克收购MySpace的时候，直接将这位76岁的老爷子列为信仰新技术的时代商人，认为默多克从80年代初的卫星电视到21世纪初的互联网，每一次媒体传播技术的大变革，他都没有落伍。相比却没有多少人乐于研究默多克1998年开始的一系列互联网投资，不要忘记，中国第一个商业投资网站Chinabyte就有默多克49%的股份，网易第二轮风险投资也直接来自默多克的钱包。而在更早的80年代初，20世纪福克斯电影公司曾经无偿赞助中央电视台的老电影，直接来自默多克，这种微成本的长远投资，并不是偶然性的，全球化的长远布局才是默多克生意的精髓，这套理论甚至可以被比喻为默多克式的长线钓鱼效应。

默多克信仰互联网？未必吧，与那些根植于某个国家或者地区的媒体不同，默多克最大的优势就在于拓展生存空间的商业侵略性，从澳大利亚到英国，从英国拓展到美洲，然后再反扑东南亚，诚惶诚恐地不断变换花样，这才是默多克商业上制胜的本钱。所有媒体大亨都明白互联网的趋势，都注意到了年轻一代早已经不再热衷电视和报纸，更青睐泡在网络社区和参与各种交互娱乐，甚至美联社总裁汤姆·柯利（Tom Curley）理论性地总结出，从预约式新闻消费到有求必应式新闻消费的大转移，可如何下手却没人敢做，全球媒体集团的长老们谁也不愿意先动棋子。所以我们能够看到5月初，默多克在加州一处度假村召集手下开会，直接的开场白就是:“如果谁知道互联网主宰的时代，新闻应该如何发挥作用，就请举手。”结果没人举手，他接下来命令道：“那就让咱们一起找出一些答案。”现在的问题不再是默多克会不会成为跨媒体整合新的尝试者，因为这种整合已经悄悄展开，即便在《华尔街日报》没有被收购之前，其著名的莫博士在主持乔布斯与比尔·盖茨的对话时，也直接用上了《华尔街日报》自己的YouTube式网络视频。从媒体圈到网络技术界，新的疑问正在悄悄酝酿，默多克下一个对谁下手？■