Go2map和搜狐  谁拯救了谁

时隔两年，再次在话筒中听到朱哲的声音时，有些辨认不清了。当记者拨通朱哲的电话时，他的状态很放松。他至今仍是Go2map网络运营部的经理，不过由于公司被搜狐收购，今后他将成为搜狐的一名员工。而两年前，朱哲所在的Go2map正处于互联网寒流的冬至。实际上即便搜狐收购之时，Go2map的经营状况和两年前相比并无太大起色，但搜狐的介入，让所有Go2map人在心态上轻松了不少，朱哲说:“对我们来说收购是一个好消息，我已经在Go2map干了4年，这份工作除了经验还有感情，而整个Go2map的60多人中，还有不少人资格比我更老，甚至有的人从1996年一直干到了现在。”

Go2map的历史不无久远，从1999年开始从事公众定位服务，并且一度成为国内惟一一家提供互联网公众定位服务的企业。和Go2map同时期进入的公司大多在2002年左右选择了退出，原因很简单，有市场没利润。也正是由于独此一家，随后Go2map网站的日查询操作数达到了百万级，平均每天有20万人从这里得到定位信息服务，但与此形成鲜明对照的是维护升级经费的捉襟见肘。除了服务器硬件上的投入，所有地图数据还必须保持一年至少两次的更新，而每更新一次就需要大约200万元人民币的成本。实际上Go2map一直守着一座宝藏，却面临着一天天不断贬值的命运，要知道在2001年以前，国内上百座城市的地图信息都是其独家拥有的，以至于有人评价Go2map就是一个濒临饿死的粮仓看门人。